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7月10日,汽车事业部2020年中总结评比会议在江西鑫洲比亚迪4S店二楼会议室召开。
集团运营中心总经理熊皓、集团相关职能部门领导、汽车事业部管理班子成员及各子公司部门负责人,共26人出席了本次会议。
图为:会议掠影
本次年中总结评比会议是汽车事业部“展成效查不足、定目标求改进”的重要方法及实践途径,参会人员紧紧围绕2020年中工作总结及突破、目前工作存在的问题及解决方案、2020年下半年度工作计划及需要支持事项等维度,全面的对岗位工作进行复盘和总结。
集团运营总经理熊皓及集团职能部门领导认真听取了事业部各子公司半年度工作总结报告,并就此次会议形式、会议内容指出了当前存在的不足,并对后期工作提出了相关要求。
图为:熊皓总点评
熊皓总强调:对阶段性工作做回顾、做反思、认清工作当中的不足,及时改进;正确面对他人的认知,多从自我出发;要提升对外界信息的收集,提高自身的工作能力,做到不自大、不自负;各子公司负责人要认真解读厂方的商务政策及工作指标,各部门间应相互配合,共同完成厂家的业务要求;针对工作当中的弱项,要及时进行整改,提升自身岗位条线的能力;在工作中要有创新思维,与他人形成特征差异。
通过本次会议,让各个岗位的负责人充分回顾2020年上半年度自身工作的整体情况,查找自身的不足和问题,并在下半年的工作中进一步改进,使员工进一步理清工作思路,明确目标,坚定信心,促进各部门、子公司工作再上一个新台阶。
汽车事业部
2020年7月11日
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