根据王洪斌董事长关于将金鸿马、赣邦等公司的经营管理,统一纳入集团管理的工作要求。3月13日,执行总裁、党委书记李祖宏、副总裁、党委副书记习文伍携集团主要职能部门领导,赴吉安市金鸿马分公司就运营管理、财务管理、人事行政管理等工作,开展专项培训和调研。
金鸿马分公司总经理郭燕青及班子成员和各分子公司的主要负责人参加了培训和调研工作。
座谈会上,运营管理中心总经理熊皓、总经理助理吴丽金,财务中心副总经理何国胜、行政部总监吴毓,分别对金鸿马分公司的参会领导做了对接工作的专场培训。
培训中,习文伍代表集团,对金鸿马分公司纳入集团统一管理提出了工作要求:一是全体领导班子要提高认识,按照集团的标准化建设的工作要求,对标对表,快速推行;二是全体中层管理干部,要以这此专项培训为契机,不找借口,主动对接,带头落实;三是管理部门要制定工作计划推进表,明确重点,明确时间,加强考核,对执行过程中存在的问题,要及时反馈,主动作为。
会上,李祖宏介绍了集团去年“疫”路走来,历经艰辛,砥砺前行,获得全国第六届“文明单位”等荣誉称号,取得了经营管理和队伍建设双“丰收”的良好成绩的工作情况。他对金鸿马分公司去年的工作给予了充分的肯定,代表董事长向大家表示亲切的慰问和衷心的感谢。
李祖宏指出:今年是“改革创新发展年”,深化标准化建设是集团的重点工作项目,金鸿马分公司的全体干部员工,一定要继续发挥引领示范、标杆榜样作用;要在以习文伍副总裁为核心的领导班子的带领下,勇于担当,敢于面对风险与挑战,以经营业绩论英雄,为完成全年的经营目标而努力奋斗。
江西恒创汽车集团
2021年3月18日
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