新班子攻坚克难 创业绩提质增效 ----“二十周年庆活动”简报之十九

六月份，下罗科目三考场复工复产后，在考试场次减量，考试人数减少了近三分之二，考场安全员减半的情况下，实现了模拟渗透率70.37%，同比增长16.26%；单人模拟收入265.43元，同比增长134.48%；总收入增长9.37%的好成绩，一举扭亏为盈。

一、新班子攻坚克难

疫情期间，在集团职能部门和事业部的支持下，考场组建了以陈里为主要负责人的新的班子。新班子成立以来，面对困难和挑战，勇于担当，认真分析经营中遇到的困难和问题，带领团队跑客户，抓营销，为复工复产下好“先手棋”；坚持打铁还需自身硬的理念，身先士卒带队伍，真抓实干谋发展。在疫情复工后的第一个月，打了一个漂亮的翻身仗。

图为：班子成员研究工作

图为：全员培训

图为：拜访客户

二、强创新提质增效

4月1日，新部令颁发实施，在原有一条考试线路的基础上新增两条考试线路。在考试过程中，由原随机安排车辆变成随机安排考试线路、车辆，考试难度加大，导致合格率严重下滑。

新班子围绕“创新·提质增效年”的主题活动，积极组织员工参加新部令的学习培训，班子成员先学先练，主动带教，以第一场考试合格率突破70%的成绩，赢得观望驾校的认可和肯定，有效的提升了来考驾校的模拟渗透率。

图为：实车模拟带教

工作中，他们牢记“二次创业、攻坚克难、不忘初心，一起向未来”的企业使命，吃苦耐劳、无私奉献，体现了驾培人拼搏奋斗的精神，实践证明：抓班子带队伍，是做好工作的基础；真抓实干、提质增效的工匠精神，是创造经营业绩的保证。下罗科目三考场的干部员工表示：一定要在“二次创业”的新征程上铸就新的辉煌。

                        集团二十周年庆（筹）委会

                     2022年7月1日